文
甲方研究社
“最后一把牌，就一把牌，一次性输了7亿美金。”
金立如何从昔日的手机巨头沦落至此呢？很多人归因于嗜赌的金立董事长刘立。
界面新闻报道称，“刘立荣在赌博上输了超过亿，股东们推测过，刘立荣挪用公款的数目可能在60亿左右。
据称，刘立荣去过两次塞班岛。第一次就输了20个亿。第二次，与刘立荣私交甚好的几位朋友，亲自飞到了塞班想劝他回头，没想到看到的是却是赌桌上堆积如山的筹码。
但截至目前，并无其他信源佐证这一说法。而金立官方则是在当天发布声明称，文章捏造相关事实，会严重影响金立重组进程。
金立刘立荣是资深的围棋爱好者，可惜棋盘上的黑白子魅力还是无法和赌桌上的筹码媲美，刘立荣孤注一掷，一家16年老牌手机厂商的未来就这样被赌了进去。
峥嵘岁月
在年底金立的困境之前，刘立荣的职业生涯算得上顺遂。
年，刘立荣从中南大学毕业，被分配到了天津市有色金属研究所。一个月元的工资和体制内铁饭碗羡煞旁人，刘立荣却觉得这份工作无法让的激情得到充分释放。
在有色金属研究所只待了一年，刘立荣就跑到广东闯荡。后来刘立荣回忆说：他不甘心干得再好到50岁也就当个所长。
南下广州的刘立荣很快获得了日本拉链大厂YKK的一个基层管理干部职位，元的月薪，是研究所的六倍。
刘立荣只待了半年便再次离开，辞职的原因不满日资企业迂腐和森严的等级制度，离开YKK后，刘立荣转投国电子科技的传奇企业：小霸王。
当时，不满利益分配的功臣段永平刚刚出走小霸王，随之带来人事大地震，几百人相继离职，中层几乎被抽空。
在小霸王缺兵少将的背景下，刘立荣在人事真空期进入小霸王，成为了一名技术员。
由于头脑灵活做事细心，仅仅半年的时间，刘立荣就得到接手段永平总经理职位的杨明贵的赏识，从一个技术员跃升到生产管理部长。
段永平离开后，小霸王产权内部改革依旧止步不前，年，杨明贵带着刘立荣离开小霸王，创立了金正公司转做VCD。当时，还不到25岁的年龄就成为了金正集团常务副总裁。
影碟机市场金正虽然是后来者，但凭借强大的广告攻势和过硬的质量，很快就在市场上跻身一线。“真金不拍火炼——金正VCD”、“苹果熟了——金正DVD”的广告语响彻大街小巷。
令人没想到的是，年春节前，因为走私大户叶小凡被通缉，其走私产品中包括供给金正的碟机解码芯片，杨明贵、刘立荣被广州黄埔海关询问了整整48小时。
刘立荣在被监视居住半年后，终于摆脱走私干系重获自由。心有余悸的杨明贵移民了加拿大，刘立荣也离开了金正，自立门户。
手机江湖
年，刚刚30岁刘立荣决定站上C位掌控舞台。
年，他从金正和自己名字里各取了一个字，创办金立。当时的他恐怕想不到，金立会一度占据国产手机第一的地位，直逼三星和诺基亚。他恐怕更想不到，若干年后，自己会被冠以“负债百亿”“裁员万人”“沉迷赌博”之名推向舆论的风口浪尖。
刘立荣在金正的积累让他熟谙DVD的全产业链。但经销商们却劝他别再做DVD了，手机才是未来。
年是国产手机的市场份额首次超过外资品牌的一年。当时响当当的品牌是波导、TCL、夏新、南方高科、科健。其中“手机中的战斗机”波导的市场份额达到14%左右。
伴随着竞争对手的失误，以及与代销商的稳固联系和实用的产品定位，金立拿到了线下市场的第一。其年的销售量仅次于三星和诺基亚，成为国内手机行业巨头。
说起来非常让人难以相信，在年，金立就开始布局印度市场了：与印度手机制造商Micromax合作，为其贴牌生产手机，目的是扩大规模、赚取利润，成为其最大供应商。
要知道年，iPhone才刚刚发布，魅族还在做MP3，雷军还在金山，罗永浩刚从新东方辞职。
然而，在金立国内市场风生水起、海外插旗的时候，危机也悄然降临了。
一个危机是山寨机的威胁，另一个则是由苹果iPhone引发的中国手机“启蒙运动”。根据《中国手机往事》的报道，年年底，魅族召开年会，黄章表示魅族决定转型做手机；年开始，雷军也着了手机的迷，四处向人“科普”智能手机。
手机江湖，暗流涌动。
年，苹果发布了iPhone3GS，揭开了智能机时代的序幕。功能机之王诺基亚逐渐不复昔日荣光。
在市场上，金立的对手出现了变化，从当初的诺基亚、中兴变成了苹果、三星、HTC。紧接着，智能手机市场的各种玩法，开始让它们力不从心；后起之秀小米带来的互联网模式，更是让人闻所未闻。
金立的辉煌期出现在功能机的衰退期，金立靠着早年与分销商结盟的深厚关系，拿到了线下公开市场的第一。这样的表现很大程度上误导了金立对风云突变的手机市场的判断。
刚坐上第一位置的金立，就遭遇了功能机向智能机的大转换。OPPO和vivo忍痛砍掉了价值数亿的库存，全面转型智能机。
金立下不去手，一下就被拉开了差距。这算是金立遭遇的一次重大危机，转型路上的不坚决直接导致了金立在功能机时代辉煌战绩的昙花一现。
年，康佳手机、天宇朗通公司高管、清华大学化学系高材生卢伟冰加入金立，担任公司总裁，金立开始谋求年轻化转型。
年，金立出资万，刘立荣出资万，共同打造了一个纯互联网品牌IUNI，并喊出了「以小米反小米」的口号。IUNI包含电商平台、用户参与、品牌社区、自有ROM等。IUNI品牌的团队，是一批从各大知名互联网公司中走出来的创业者所组成，涵盖了产品设计、ROM研发、电子商务、数字营销和社区运营等不同领域。
但尴尬的是，从创立到被金立抛弃的三年里，IUNI换了三任CEO，产品理念从小清新，到女性手机再到极简白，最终单品销量不过数万。
这段时间出来站台的几乎都是卢伟冰，那么，刘立荣去哪儿了呢？有报道称，刘立荣中途曾放手了一段时间去做房地产，用7亿元资金拿下了前海金立大厦地块，狠赚了一把。但又觉得没有成就感，所以继续回来做金立。
年4月，金立宣布抛弃ELIFE品牌。6月，金立M5正式发布。12月，刘立荣出现在金立工业园，“王者归来”。
他重新梳理了产品线，并确立了金立“重回老路”的发展战略，即以传统的续航和安全等功能作为新产品的主要卖点。从M5Plus开始，金立几乎在每一款新手机上都会强调续航和安全层面的技术。
年金立开始发力，年全面扩张。
据IDC的统计，年中国前五大智能手机出货量分别是万台以上的OPPO和华为，万以上的vivo，0万以上的苹果和小米。而另据公开资料，年金立出货量达到了0万台，举例第五名小米差距很小。
但在年底，局势又发生了变化。
金立在海口观澜湖冯小刚电影公社发布了“金立M”，主打成功商务人士。这款手机内置大量用于商务办公的功能，例如，商务秘书、出国助手、拍照翻译、名片扫描、拍照转文档等商务功能。
而“金立M”的起售价元，鳄鱼皮私人订制版更是高达1元。
这成为后来人们复盘金立手机策略失败点的必谈内容。商务人士不但不买账，金立本来的用户也有了迟疑。公开数据显示，年金立的全年出货量只有大约万台，比上年减少了0万台。
出货量在骤减，营销费用却在激增。
据说、两年在营销上花了60亿元。但从代言人来看，就请了包括冯小刚、徐帆、余文乐、柯洁、吴刚、刘涛、薛之谦等明星。
同时，金立连续10年赞助中国围棋甲级联赛，这两年时间里还冠名赞助了12档综艺节目，据计算，金立在年和年用于赞助综艺节目和电视剧的费用超过30亿元。年金立曾对外表示，本年度仅用于S和M系列产品的推广费用约19亿元。
潘多拉魔盒
年11月，金立在深圳卫视演播厅一口气发布了8款产品，打出了“全面全面屏”的旗号，覆盖了价位从元到元，几乎将各个档位一网打尽。
“今年是第一代全面屏，明年上半年是第二代全面屏，围绕第二代全面屏会产生更多的科技创新和应用。”刘立荣在发布会上向人们介绍着金立在“全面屏”技术上的计划。
计划赶不上变化。
发布会后不到十天，金立债务超过亿元的传闻甚嚣尘上。2个月后，刘立荣公开承认金立存在资金危机，“我不会跑路，债务会一步步偿还。”
而那次发布会，刘立荣的title从董事长变成了“董事长兼总裁”，总裁卢伟冰被传离职。
1月16日，刘立荣被爆出41.4%股权被冻结，金立由于资金链危机被推上了风口浪尖。不但金立在上海和深圳同时陷入多起诉讼被曝光，金立多家子公司陷入动产抵押、债权转让的纠纷也浮出水面。
之后便不断有关于接盘金立的传言，从海信到国资，但没有一条传言落实。
金立的实际债务达到了亿。银行欠款是大头，占了90亿，其次才是欠供应商的70亿。
创办金立16年，刘立荣一向引以为傲的是金立在国内手机市场的悠久历史。
年12月，半隐退的刘立荣出现在了金立工业园，台下的人拼命鼓掌，灵魂人物的回归让员工信心倍增。台上，刘立荣说了这样一段话：
“金立13年来从来没有光鲜过，但是我们一直坚强的存在。金立不会去和别人比风头，比光鲜，也可以说金立是不争朝夕只争长久，我们只会和别人比谁活得更长。大家都知道，只要金立不死，就是中国手机行业里面活得最长的。”
如今“活得长”这个最后的资本也如雨中浮萍，飘摇不定。
·END·
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjsbszl/1687.html
