毕业论文
您现在的位置: 观澜湖 >> 观澜湖图片 >> 正文 >> 正文

又砸100亿王健林等大佬们谁能先做成

来源:观澜湖 时间:2023/5/9

本文为壹娱观察独家首发,未经许可不得转载

文/江宇琦

步入年,耗时七年之久、多次“神秘”延期的苏州华谊兄弟电影世界项目终于再次出现在公众视野中。1月3日,华谊兄弟在互动平台透露,该项目将于今年上半年正式开业。算上此前在郑州、长沙、南京等地的实景娱乐项目都有要在年开业的消息放出,华谊兄弟布局多年的实景娱乐业务似乎终于到了“验收”阶段。

华谊兄弟电影世界(苏州)通天帝国区

而就在年结束前夕,光线传媒也发布公告称,公司与江苏省扬州市江都区人民政府签署《光线(扬州)中国电影世界项目合作框架协议》,拟在扬州建设一个集影视拍摄制作、度假娱乐于一体的影视产业综合体,规划占地面积亩,总投资达亿元。这已经是四年来光线第三个百亿级别的实景娱乐项目。

新的一年,新一轮“中国迪士尼”之争已在不知不觉间拉开帷幕,但想复制迪士尼在实景娱乐上的成功并非易事。壹娱观察发现,由于缺少明确的战略规划和足够的有影响力的IP支持,很多实景娱乐项目在这几年的发展情况并不乐观,要么工期不断延长,要么经营状况不佳,反而相关的地产项目倒是搞得有声有色的。

对此,某资深业内人士感慨道:“迪士尼运作了几十年才只有几家主题乐园,中国随便一家公司就要搞十几个实景娱乐项目,这现实吗?”

实景娱乐大热背后:影视公司、地产公司与地方政府各取所需

与扬州市的合作,已不是光线传媒初次涉足亿级别的实景娱乐项目了。年6月,光线就曾宣布与上海闵行区达成协议,在闵行浦江镇建设“中国电影世界项目”,面积亩,投资亿元,此举也被视作是光线进军实景娱乐的开始;年8月,光线传媒又与大连市合作投资了“光线中国电影世界主题乐园综合体”,投资规模同样高达亿。尽管据相关文件披露,这些项目进度十分缓慢,均落后于预期,但这丝毫没有影响光线在实景娱乐上的热情。

而拥有这样热情的公司并不只有光线一家,早在光线进军实景娱乐之前,华谊兄弟就已在这个方向摩拳擦掌了。“实景娱乐是华谊向迪斯尼学习的最好的典范。”年,华谊兄弟成立20周年之际,王中军曾多次在公开场合宣称,实景娱乐业务将和电影、游戏一并成为华谊兄弟未来“三驾马车”,对标的公司正是迪士尼。

华谊兄弟实景娱乐首个项目——

观澜湖·华谊·冯小刚电影公社

当年华谊出让华谊娱乐49%的股权给北京华信实景股权投资合伙企业(有限合伙),并正式将“品牌授权与实景娱乐”作为单独的版块列入华谊兄弟的业绩报表中。而早在三年前的年,在宣布“去电影化”的同时,华谊就已经使用1.1亿元超募资金向华谊实景娱乐增资,投资“嘉定华谊兄弟文化城”等项目在实景娱乐领域发力了。截止今天,华谊授权的各类实景娱乐项目已接近20个,且这一数字还在增长。

虽然华谊兄弟-年“品牌授权与实景娱乐”的收入分别为2.34亿、0.56亿以及2.56亿,年前三季度这一数字更是已升至3.61亿元,但是这一部分营收主要来自于实景娱乐项目的品牌授权收入,具体项目的营收能力如何还有待众多项目开业后的进一步检验。

比华谊稍晚一些,国内其他影视公司也在近年纷纷开始谋划起在实景娱乐领域的布局。万达自年开始涉足实景娱乐起,短短五年时间内就上马相关旅游地产项目十余个,王健林本人甚至还于年时表示要让“迪士尼二十年在中国不盈利”;年,博纳影业宣布投资50亿元建设中国博纳东方影视城,长城影视也宣布收购9家旅行社股权为旗下的长城影视城输送客源……

国内影视公司如此热衷于在实景娱乐上加注,和国内电影产业的发展现状有着极大关系。一方面,行业本身的发展让各公司开始

转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjsbszl/4517.html