作者雨茜
编辑
AmyWang
在的上海电影节期间，万达宣布获得中国授权《侏罗纪世界》大型现场娱乐，两个落地项目最迟将于在广州和成都开盘。这表明万达电影集团将继续在直播娱乐和衍生品运营方面下功夫。
然而电影产业疲软，又恰逢资本寒冬和票房倒退的契机，他真的是建立真正娱乐的最佳节点吗？
万达电影之夜
真正的娱乐“群雄逐鹿”
真正的娱乐是文化娱乐产业的物化，他以影视、文化IP和主题公园或小镇为载体。迪士尼和环球影城都是知名的主题公园，现场娱乐发展较好。然而与成熟的成功IPon国际市场相比，国内直播娱乐起步较晚。
华谊电影小镇
华谊开始策划直播娱乐，发展整个电影产业链。
华谊兄弟和观澜湖地产在海口联合开发“观澜湖·华谊·冯小刚电影公社”，这是世界上第一个由电影导演命名的旅游地产项目，从那时起，华谊兄弟直播娱乐的1.0时代开启了。
在，华谊兄弟“去电影化”策略将这一点推到了高潮，真正的娱乐成为了华谊的一个独立部分。
华谊兄弟电影世界（苏州）举行并正式开幕。华谊兄弟王中军董事长说，总投资35亿的苏州华谊兄弟电影世界是前者的2.0版本，相比之下，最早的华谊海口电影公社项目。
从华谊开始，然后万达，灯光、中国文化、乐创文化娱乐都相继在现实娱乐中入局，几家公司线下实景项目的总投资已超过亿，数百个真人娱乐项目正在建设中。此时，“实景娱乐”在中国中迎来了第一个高峰。
国内影视公司之所以如此热衷于现场娱乐，主要是由于成功运营和“迪士尼乐园”的高营收效应——财年，迪士尼公司的营收总额达亿美元，其中主题公园和度假村带来近亿美元，占比总收入营收的30%，差不多是影视娱乐收入的两倍。受北美票房整体市场表现的影响，迪士尼整体表现也有所下降，但主题公园业务却逆势而上，实现了营收的同比增长。其中，上海迪士尼公园建成后每年接待游客超过万人次，成功实现盈利。
东京迪士尼的天堂
国内没有一家影视公司对这样的利益漠不关心。一些直播电影的最大优势是可以创造娱乐。影视产业具有很大的不稳定性和风险性。近年来，虽然国内电影市场整体票房大面积增长，但也有一些大型影片打破了口碑。票房水平越来越难控制，但并不影响IP在周边地区的衍生和发展，影片内容植根于“实景娱乐”挖掘隐藏的财富，从而更好地降低高成本投资带来的风险。
此外，旅游市场规模的迅速扩大也是各大公司抢占真正娱乐的原因，文化与旅游的融合是大势所趋。数据显示，国内和入境旅游人数超过51亿，旅游总收入超过5.3万亿元，而中国电影市场仅为亿元。如此巨大的利润空间也让影视公司看到了文化旅游市场的巨大商机。
探索期如何操作：“轻资产模式”可以成功？
在直播娱乐的运营模式中，华谊首先提出了“轻资产”的概念，华谊输出品牌和IP内容，由合作伙伴运营。这个模式也更像东京迪士尼中的“许可经营模式”。比如1.0版冯小刚电影公社背后的项目公司，控股股东是智慧地产，占60%的股份；华谊的真实场景占35%；拥有冯小刚的公司占5%。
根据“我们还是轻资产，靠知识产权挣钱。比如电影公社我有35%的股权，不是全部现金投入，而是现金加知识产权入股。”华谊王中军，华谊的模型基于品牌授权，盖房子归合作伙伴所有。他认为，随着未来持有的房产价值越来越高，该项目将为华谊带来非常稳定的现金流。同时，较低的参股比例也可以避免前期项目亏损对上市公司业绩的影响。
然而对于“实景娱乐”项目的开发，这样的模型不一定是好消息。由于影视的文化理念，价格可以是原价的一半，甚至三分之一这样的优惠政策，很多“影视+地产”项目往往“醉翁之意不在酒”，甚至比创造真正的娱乐本身更受欢迎。在，在冯小刚电影公社开业后，当年的净利润只有多万元，然而海南省房地产市场的年度数据显示，在一起相关的房地产项目销售额高达8亿元，在海口市的销售额中排名第一。有人感叹“实景娱乐”建筑中国已经演变成“文化圈地”运动。
华谊兄弟电影世界（苏州）通天皇区
因此华谊也开始了“重资产”模式的新探索新开业苏州电影世界被认为是华谊的2.0版本——不仅是品牌和财务层面的落地，而且深度也将参与运营。不过，开放时间相对较短，没有大波澜。
70%的主题公园亏损，只有10%实现盈利
尽管“实景娱乐”风呼啸着席卷全国。成功的真正例子很少，年，光线传媒宣布光线传媒和上海闵行区达成协议将建在闵行浦江镇内，占地亩，投资亿元。几年后，该项目似乎失去了最新进展。
高喊“轻资产”的华谊与“阴阳合同”事件有关，并引起“跑路”谣言，由于电影《八佰》未能如期上映，《八佰》的股价大幅下挫，这无疑给正在成长中的“实景娱乐”项目增加了巨大的打击。
刚刚获得“侏罗纪世界”授权的万达宣布关闭总面积10万平方米的“武汉万达电影乐园”只持续了19个月。
“不理想”的这些成就表明，“实景娱乐”之战并不容易。
龙头企业遭遇“滑铁卢”的最大原因是IP与影响力缺乏可持续性。
“迪士尼乐园”最吸引人的地方是“IP”经过时间打磨后的强大生命力。“童话王国”是很多粉丝喜欢的，与先进的VR技术相结合，极大地刺激了游客的感官体验，让游客有一种置身于现场的美妙感觉。
然而纵观国内市场，能成为IP之首的项目屈指可数，除了冯小刚公社多年来积累了良好的口碑，刺激了波消费群体，大多数主题公园仍然是“挂羊头卖狗肉”，仍然无法走出“过山车”“摩天轮”的传统游乐园模式。
这一次，引进国外单曲IP进行全程直播，似乎说明国产IP和真实场景状况不佳，但似乎万达决心解决IP问题。也许在中国和人口红利中，现场娱乐可以发展成另一个场景。
同时，万达影视集团《唐人街探案》这个IP也持续了很多年“精耕细作”将于上映，同时也开始了网剧、动画和游戏的综合开发。
然而IP的形成是一个长期的过程，作为世界娱乐消费的主流趋势，主题公园必须迅速变化，不断迭代。因此有必要对IP内容不断进行创造，开发多条主线沉浸式体验，并在这三种方法中注入相匹配流行元素，不断刺激消费者，提高回购率。让IP永远保持新鲜的血液流动，或者系统化IP就是王道处于无敌地位。
除了IP我们还需要什么？
“每一个影视公司，都有一个迪士尼梦”。迪士尼真正强大的中心不是内容IP，而是完全可以实现闭环生产。
如果说IP是直播娱乐的核心灵魂，那么先进的技术支持就构成了直播娱乐的骨架。国内科技水平要达到国际水平，还需要一段时间的沉淀，如果你想吸引游客，你必须留下难忘的印象。
此外，成熟的运营模式、合理的空间设计和使用、政策、土地、安全等因素构成了直播娱乐的血肉之躯。
对于之前国内“寒冬”影视困局，想投资发展大规模的实体娱乐有一定的潜力。疯狂烧钱购买IP的不成熟局面必须得到改善和突破。前期过度投资造成的资金周转困难，“老少皆宜”和“一次性”消费困难，是现实娱乐面临的困难和考验。
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