北京中科医院好不好 http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20090930/09073071708.shtml国内的实景娱乐发展相对海外成熟品牌而言起步较晚，经验也匮乏。尤其是与传媒产业相结合的实景娱乐项目，本身可用的IP资源就很稀缺，项目特色又难以与当地的人文环境相结合，导致目前国内超半数的实景娱乐项目尚处于亏损状态。所以，影视传媒机构挑战这一领域其实风险极大。不过，华谊兄弟进军实景娱乐产业的初衷其实并不难理解。《非诚勿扰》这部电影让西溪湿地和海南鸟巢酒店身价暴涨，迅速成为旅游界的“网红”，那么作为电影出品方的华谊兄弟又怎能放弃其中商机？年，华谊兄弟确定投资4个影视地产项目，分别是海南观澜湖华谊冯小刚电影公社、苏州电影主题公园、深圳坪山文化城和上海嘉定文化城。在华谊的战略规划以及各种外宣中，这类项目被称为“实景娱乐”。王中军曾对媒体表示：“我们叫实景娱乐，是从迪士尼那儿翻译过来的。并不是传统意义上的地产项目。”事实上，在搜索引擎中输入“实景娱乐”四个字，基本所有消息都是关于华谊的。华谊年的半年报显示，截至目前，该板块实现签约项目16个，未来4年品牌授权与实景娱乐板块计划落地20个项目。尽管外界对华谊进入这个板块领域以及相关战略褒贬不一，但是作为中国影视圈涉足实景娱乐产业的探索者，华谊仍然拥有较强的样本意义。自华谊兄弟上市以来，电影、电视剧和艺人经纪一直都是公司的三大业务板块，然而年，公司突然打出了“去电影化”的旗号，让业界颇感意外。时任华谊兄弟副总裁兼CFO的胡明曾经对媒体做出这样的解释：“华谊兄弟重新进行了再整合形成新的三大业务板块——影视娱乐、实景娱乐和互联网娱乐。我们并不是真正地说要‘去电影化’，我们其实是希望把自己打造成一个结构最为牢固的三点式的综合性的娱乐公司。在这个过程当中我觉得电影的原创能力始终是我们DNA里面最最核心的东西。”对于华谊来说，这次业务和战略上的调整，并不是毫无根基的彻底转型，而是借助资本的力量，拓展自身的产业链，对原本已经发展乏力的、逐渐老化的业务板块进行全新的升级。公司希望摆脱电影和电视剧业务不稳定带来的业绩波动，并且向迪士尼这样的大型娱乐传媒公司看齐。事实上，进入实景娱乐产业，华谊兄弟最大的助力恰好是原本影视业务的积淀。
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