在创始人的努力下，家族企业跨越重重难关持续发展，但下一代继承事业，亦非简单的事情。二代接棒庞大的企业，外界及内心的压力与挑战排山倒海，一点都不比一代少。观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健和观澜湖集团副主席朱鼎耀俩兄弟承前启后，是其中能化压力为创新力的佼佼者。
▲朱鼎健（右）和朱鼎耀
父亲的辉煌
朱鼎健和朱鼎耀的父亲朱树豪生于年，广东潮州人。年在香港创办了一间瓦楞纸厂，是上世纪七十年代至八十年代中国最大的纸包装企业之一。他于年成立观澜湖集团，成为在中国发展高尔夫球事业的先驱。
▲朱树豪
高尔夫运动在年经济开放后才被解禁，但随着中国经济迅速增长，到20世纪90年代初，高尔夫球这项运动在中国却仍然不受欢迎，很少有企业家对建设高尔夫球场感兴趣。朱树豪先生当时虽然对高尔夫没有任何经验，但由于他独到的眼光，看准了高尔夫球在中国的潜力，于年在深圳与东莞之间买下了一片二十多平方公里的荒地开拓出新的事业方向。
为了将这片沼泽建设成为高尔夫球场，首先需要清除1.8亿立方米的污垢，数量之大相当于填补北京奥运体育场“鸟巢”36次，最终除了建造出中国第一座高尔夫球场，还开办了首个高尔夫会员俱乐部。
在高尔夫球场开办初期，观澜湖集团几乎没有现金流入，其他的投资者纷纷将股权出售给了朱树豪。之后朱树豪扩大投入，升级了俱乐部会所的设施，并聘请美国传奇职业高尔夫运动员杰克威廉尼克劳斯（JackWilliamNicklaus）和他全球最大的高尔夫球场设计事务所，为观澜湖设计出了世界一流的高尔夫球场。
目前，总部位于香港的观澜湖集团，业务遍及深圳、东莞、海口，员工人数超过1万人。已发展成为世界一流的酒店和度假村综合体，包括高尔夫和乡村俱乐部，国际住宅小区、水疗中心、51个网球场（亚洲最大的网球中心）、餐饮场所和购物中心等，被中国国家旅游局评为5A级旅游景点。
除了建设高尔夫球场，朱树豪还将高尔夫运动引入中国，在观澜湖高尔夫球场举办了上百场世界级别的高尔夫球赛事，让中国人逐渐了解高尔夫球这项运动。
“自己眼中的大树”
朱鼎健是朱树豪的长子，年从父亲朱树豪手中接任了观澜湖集团，任董事会主席兼首席执行官。
▲朱鼎健
朱鼎健继承了父亲朱树豪潮州人重视勤奋和纪律的传统，性格上也与父亲相似，同时具备进攻性和要求完美的个性。
朱鼎健从小就了解“没有付出就没有收获”的原则，自懂事后，便做些家务换取零用钱，开始明白赚取金钱的意义。他经常出入父亲的办公室，观察他如何将瓦楞纸厂经营成中国最大的纸包装公司，并下定决心长大后帮助父亲经营家族事业。
“改革就是红利。”朱鼎健曾接受媒体采访时说：“作为商人，就要密切
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