作者/曹乐溪编辑/郑道森《前任3》已突破17亿，《芳华》接近14亿，《摔跤吧！爸爸》12.91亿……年的电影江湖，华谊兄弟不断引发业界侧目。这家一度因为“去电影单一化”遭受非议的公司，重新回到了舞台中央。前两天，娱乐资本论（ID:yulezibenlun）在北京亮马桥的华谊兄弟集团总部见到了王中磊。宽敞的办公室内挂着哥哥王中军的大幅油画，王中磊的办公桌上，则是摞着一大堆剧本。他评价年“就像过山车”：“经历过《摔跤吧！爸爸》的票房逆袭，也遭遇了《芳华》国庆临时退档，最后到岁末迎来《前任3》的爆发。”“比票房重要的，是团队自信心、凝聚力、战斗力的提升。”王中磊说：“这3部电影的大卖，一定会吸引到大量优质的内容、创作者和企业把眼光投向我。”“如果举个不太恰当的例子，就像在赌桌上，如果我押中了，后面会有很多人跟着我押一样。电影就是有这样的魅力吧。”做电影20年的王中磊并不是没有经历过困惑。他坦言，、年时也有点看不懂市场了，“电影突然变成了攒局的方式，可能一部畅销书，一些大牌资源汇合在一起就容易卖座。”但来到年，“华谊没变，市场回归了。”“不瞒你说，我现在已经开始戴老花镜了。”但对于老花这件事，王中磊并不郁闷：“从小就觉得戴眼镜特别酷，现在终于可以戴眼镜了。我一口气配了6、7副，放在各个角落。我每天还是要读大量的剧本和故事，聊剧本我可以聊一天一夜。”有时，他也会感叹自身与周遭的变化之快。“最近和一些朋友聊天时，他们已经不聊互联网，都在聊区块链，聊另外一种币。”前一阵，王中磊参加腾讯被投CEO年会，感触颇深：“基本上我看好的，或者我认为有潜力的内容公司，基本上都是他们的被投企业！”好在，华谊有孵化的能力，《前任3》背后的新圣堂、动画公司点睛动画，都是华谊孵化的新公司。“欢迎BAT来投资我们的公司，”王中磊笑说。“到现在为止，我对叶宁的工作是比较满意的”正在热映的《前任3》票房已超过17亿，正在成为整个贺岁档最大的赢家。“我觉得田羽生成熟了。”王中磊评价说。《前任3》与前作有一个明显区别，“虽然电影还是从两个男人的视角去看待分手，但对女性情感的理解更深，这也造成电影调查超过60%的观众是女性。”促使华谊决定重启《前任3》的原因，是通过做前期市调发现《前任》系列在年轻观众群中认知度非常高。“我为什么能够拍《前任3》，也是因为我并没有觉得前两部不好。”王中磊告诉我们，年轻化的现实主义题材是华谊非常看重的电影类型之一。“我最开始看到《前任攻略》剧本时就特别喜欢，它是年轻人日记体式的感情经历，带着当年80、90后喜欢的各种自嘲与段子。”启用当时从未拍过电影的导演田羽生，几乎没有大牌明星的演员阵容，华谊将《前任攻略》放到了竞争激烈的春节档试水，排片不到10%却取得了过亿票房，次年推出的《前任2》在双11档期也拿下了档期冠军。他告诉小娱，他们曾经也差点放弃继续拍《前任3》的计划。“《前任2》后来我们总结，觉得创作上有瑕疵，我们太想拍一部商业化电影，因此剧情走向包括结局都有点背离了《前任》系列的概念。”从《摔跤吧！爸爸》，到《芳华》，再到《前任3》，在一年之内有三部爆款电影，比起票房数字超出预期，王中磊更
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjslczl/9632.html
